STRATEGI PENGELOLA DALAM MENINGKATKAN KINERJA INSTRUKTUR PADA LEMBAGA KURSUS DAN PELATIHAN: STUDI KASUS DI LKP KARYA PRIMA MEDAN
Abstract
Kinerja instruktur merupakan faktor penting dalam menjaga mutu pembelajaran pada lembaga kursus dan pelatihan, tetapi pengelola masih menghadapi persoalan kedisiplinan, penyesuaian kompetensi, pemanfaatan teknologi, serta konsistensi evaluasi. Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi pengelola dalam meningkatkan kinerja instruktur di Lembaga Kursus dan Pelatihan Karya Prima Medan melalui fungsi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, serta pengawasan dan pengendalian. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus deskriptif. Data diperoleh dari satu pengelola dan dua instruktur yang dipilih secara purposif melalui observasi partisipatif, wawancara terstruktur mendalam, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan model interaktif melalui reduksi data, penyajian data, serta penarikan dan verifikasi kesimpulan kemudian keabsahan data diperkuat melalui triangulasi sumber dan teknik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan diarahkan pada kedisiplinan, pengembangan kompetensi, dan kemampuan adaptasi teknologi, meskipun penyampaian target belum sepenuhnya seragam. Pengorganisasian dilakukan melalui pembagian tugas berdasarkan kompetensi dan pengaturan jadwal, sedangkan pelaksanaan mencakup pengarahan, motivasi, pelatihan, komunikasi melalui pertemuan teknis dan kelompok WhatsApp, serta penyediaan fasilitas pembelajaran. Pengawasan dilakukan melalui pemeriksaan kehadiran, pemantauan pembelajaran, evaluasi materi, dan pemberian umpan balik. Strategi tersebut berkontribusi terhadap peningkatan kedisiplinan, tanggung jawab, kesiapan mengajar, dan profesionalisme instruktur, tetapi masih memerlukan standar perencanaan dan instrumen evaluasi kinerja yang lebih terstruktur.
References
Aisyah, S., & Kurniawan, D. (2021). Strategi pengelola dalam meningkatkan kinerja instruktur pada lembaga kursus dan pelatihan. Jurnal Pendidikan Luar Sekolah, 15(2), 101–112. https://doi.org/10.572349/neraca.v2i5.1639
Bragg, L. A., Walsh, C., & Heyeres, M. (2021). Successful design and delivery of online professional development for teachers: A systematic review of the literature. Computers and Education, 166, 104158. https://doi.org/10.1016/j.compedu.2021.104158
Budiharjo. (2023). Komunikasi Organisasi Dalam Meningkatkan Kinerja. Jurnal Ilmu Pendidikan, 6(4), 1–200.
Faizatunnisa, D. K. N., & Khoiroti. (2024). Hubungan Intensitas Keikutsertaan Pelatihan, Latar Belakang Pendidikan, Pengalaman Kerja Dan Motivasi Kerja Dengan Kinerja Instruktur Lembaga Kursus Dan Pelatihan Di Kabupaten Kulon Progo. Media Manajemen Pendidikan, 7(1), 58–69. https://doi.org/10.30738/mmp.v7i1.14347
Fiantika, Wasil M, E. a. (2022). Metodologi Penelitian Kualitatif. In Metodologi Penelitian Kualitatif. In Rake Sarasin (Issue Maret). Alfabeta.
Ilham Arsyad. (2025). Penguatan Manajemen Tata Kelola Satuan Pendidikan Nonformal Skb Kepulauan Untuk Peningkatan Kinerja Pendidik Dan Tenaga Kependidikan. Learning Society: Jurnal CSR, Pendidikan Dan Pemberdayaan Masyarakat, 5(2), 510–513. https://doi.org/10.30872/ls.v5i2.4843
Juwantin, & Anah, L. (2025). Pengaruh Pelatihan Dan Kualitas Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Instruktur Lembaga Kursus Dan Pelatihan (LKP) di Kabupaten Jombang (Studi Pada LKP Bidang Industri Kreatif). BIMA : Journal of Business and Innovation Management, 7(2), 231–236. https://doi.org/10.33752/bima.v7i2.7400
Kraft, M. A., Blazar, D., & Hogan, D. (2018). The Effect of Teacher Coaching on Instruction and Achievement: A Meta-Analysis of the Causal Evidence. Review of Educational Research, 88(4), 547–588. https://doi.org/10.3102/0034654318759268
OECD. (2021). OECD Skills Outlook 2021 Learning for Life. In OECD Skills Outlook 2021. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/0ae365b4-en
Putra, A., & Wahyuni, S. (2022). Supervisi digital sebagai inovasi pembinaan instruktur di pendidikan nonformal. Jurnal Pendidikan Luar Sekolah, 6(2), 89–98. https://doi.org/10.31949/educatio.v8i4.3922
Rahmawati, A. (2022). Pengaruh manajemen kinerja terhadap motivasi dan kinerja guru. Jurnal Ilmu Pendidikan, 10(2), 45–58. https://doi.org/10.21831/jump.v4i1.50712
Rukminingsih, Adnan Gunawan, & Latief, M. A. (2020). Metode Penelitian Pendidikan, Penelitian Kualitatif, Kuantitatif, Dan Penelitian Tindakan Kelas. In Erhaka Utama. Erhaka Utama.
Saidati Nor Wildana, Afifah, Z., & Kuswinarno, M. (2024). Analysis of Human Resources Quality in Seaweed Production Development in Sumenep. Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan, 12(6), 2447–2456. https://doi.org/10.37641/jimkes.v12i6.2897
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Kualitatif Bandung. Metode Penelitian Kualitatif. In Yogyakarta Press (Vol. 2, Issue 6). Alfabeta.
UNESCO. (2025). Fifth Global Report on Adult Learning and Education | Institute for Lifelong Learning. In Unesco. UNESCO Institute for Lifelong Learning. https://www.uil.unesco.org/en/grale5
Ventista, O. M., & Brown, C. (2023). Teachers’ professional learning and its impact on students’ learning outcomes: Findings from a systematic review. Social Sciences and Humanities Open, 8(1), 100565. https://doi.org/10.1016/j.ssaho.2023.100565
Wulandari, D. (2020). Peran supervisi akademik dalam meningkatkan kompetensi pendidik pendidikan nonformal. Jurnal Pendidikan Masyarakat, 5(1), 60–68. https://doi.org/10.37905/aksara.8.1.75-86.2022
















.png)





.png)

